金山屯區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：北川羌族自治縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)中3c數(shù)碼行業(yè)采購商城系統(tǒng)優(yōu)化采購渠道，降低采購成本請假還是出差借款，都離不開流程審批的操作。前面我們與政務(wù)OA負(fù)責(zé)人講解了流程審批的創(chuàng)建與查詢，今天我們來講解流程審批里產(chǎn)品都包含唯一產(chǎn)品序列號（sn碼），需要進(jìn)行序列號管理； 3、注重商品品牌管理和規(guī)格型號管理； 4、二次購買周期較長，需要做各種促銷活動引流； 5、套裝銷售商品較多，主件需要和各種配件搭配銷售； 6、數(shù)碼產(chǎn)品需要保證銷退一致，拒絕銷售和退回商品不一致； 7、嚴(yán)格跟蹤貴重商品的售后服務(wù)。 由于3c數(shù)碼產(chǎn)品上新周期比較短，不同序列號產(chǎn)品在不同時間采購價格成本差異也較大，需要嚴(yán)格查看序列號的采購價格。近年來中國企業(yè)采購電商市場發(fā)展迅速，201


字節(jié)跳動又盯上在線醫(yī)療:

配圖來自canva可畫近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以“batj”（百度、阿里、騰訊、京東）等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在政策許可以及廣闊市場前景的誘惑下，紛紛入局醫(yī)療健康行業(yè)。 此次小荷醫(yī)療的上線，則可以看做是字節(jié)跳動對醫(yī)療業(yè)務(wù)的又一次嘗試。從當(dāng)前態(tài)勢來看，字節(jié)跳動能否在巨頭林立的在線醫(yī)療領(lǐng)域殺出一條血路來，尚未可知。 不過，作為一個后來者，字節(jié)跳動在面對眾多在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域深耕已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭時，仍舊不輕松。試探邊界還是搶巨頭生意？ 而京東健康與阿里醫(yī)鹿則屬于同類型產(chǎn)品，都是為用戶提供包括體檢、醫(yī)美、齒科等在內(nèi)的消費醫(yī)療服務(wù)，以及基于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的信息化和智慧化的解決方案。 阿里醫(yī)鹿依靠著阿里龐大的資源投入，走了六年多的醫(yī)療健康之路仍然面臨著盈利難的問題；京東憑借自身物流體系，對醫(yī)療健康花費了近五年的時間與精力，也只是初具雛形。

美國全面打壓華為，即便是研究資助，科學(xué)家也不敢要了:

近年來，通過各項計劃，華為已經(jīng)與50多所美國高校建立了合作關(guān)系，包括哈佛大學(xué)、mit、斯坦福大學(xué)、ucla、加州大學(xué)伯克利分校等。?就ucla，也不僅僅只有朱松純。 作為一家通訊領(lǐng)域頂尖的中國企業(yè)，華為在美國一直困難重重，總是能引發(fā)美國政府的“被害恐懼癥”。自2003年前起，華為就因為思科的專利訴訟，在未認(rèn)錯的情況下統(tǒng)一停止在美國銷售路由器。 并且，美國政府宣布以“國家安全”原因，禁止華為參與美國的5g建設(shè)。 就在上個月，美國政府還聯(lián)手德國、意大利、日本等國家，以通訊安全為由，試圖封殺華為產(chǎn)品，如果盟國棄用來自中國的通信設(shè)備，將得到來自美國政府的補(bǔ)貼。 根據(jù)新華社報道，加拿大法院11日作出裁決，批準(zhǔn)華為公司首席財務(wù)官孟晚舟的保釋申請。華為回應(yīng)稱，相信加拿大和美國的法律體系后續(xù)會給出公正的結(jié)論，期待美國和加拿大政府能及時、公正的結(jié)束這一事件?！?完 —

大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)保護(hù)與數(shù)據(jù)開放┃騰訊研究院公開課:

瑞士自由貿(mào)易區(qū)談判中國政府談判代表，在世界貿(mào)易組織、牛津大學(xué)等單位做過多場專題演講。 ，曾經(jīng)就職于工業(yè)與信息化部電信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所，擔(dān)任過中國-瑞士自由貿(mào)易區(qū)談判中國政府談判代表，在世界貿(mào)易組織、牛津大學(xué)等單位做過多場專題演講。 大家知道我們手機(jī)通常有兩個系統(tǒng)，一個是安卓系統(tǒng)，一個是蘋果的ios系統(tǒng)。我們開發(fā)一個軟件的時候，這兩個系統(tǒng)是不兼容的，你開發(fā)一個蘋果app，如果要在安卓系統(tǒng)上用，必須開發(fā)一個適應(yīng)于安卓系統(tǒng)的app。 最開始比較系統(tǒng)是前幾年全國人大《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》，后面又制定了一系列規(guī)章、行政法規(guī)，其實里面都有講到。 政府的數(shù)據(jù)為什么要開放呢？因為這是政府公共資源，就像政務(wù)信息公開一樣，它是為了公共的福利。政府掌握著大量數(shù)據(jù)資源，所以數(shù)據(jù)開放主要是指政府公共數(shù)據(jù)的開放。在大數(shù)據(jù)時代，政府?dāng)?shù)據(jù)開放已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略。

win7系統(tǒng)怎么瘦身 win7電腦系統(tǒng)怎么瘦身:

來源：yunqishi.net win7系統(tǒng)怎么瘦身？今天跟大家分享下方法，希望能幫到大家。 打開控制面板，點擊“系統(tǒng)”點擊左側(cè)“高級系統(tǒng)設(shè)置”在打開的“系統(tǒng)”屬性對話框中，點擊第一個設(shè)置按鈕打開“高級”選項卡，在虛擬內(nèi)存處點擊“更改”開始設(shè)置虛擬內(nèi)存了，首先關(guān)閉c盤的虛擬內(nèi)存，選擇無分頁文件并點擊

金山屯區(qū)政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：北川羌族自治縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)中3c數(shù)碼行業(yè)采購商城系統(tǒng)優(yōu)化采購渠道，降低采購成本

要有審批的權(quán)限，也可以審批流程，而如何查看需要自己待審的流程呢？今天請來了政務(wù)OA負(fù)責(zé)人為我們做詳細(xì)講解：在OA辦公系統(tǒng)流程審批下面，有個待辦流程項目。待辦流程分為：我自己提起的流程卻還未轉(zhuǎn)交到下一步；別人提起的流程需要我來審批兩個內(nèi)容。一、待辦流程：情況一——我自己提起的流程卻還未轉(zhuǎn)交到下一步：這時，我們就要對這個審批表單重新審視是否還需要審批，無需提起申請時，我們即可以操作“撤銷”，如果仍然需要做審批，我們就點擊“辦理”，填寫好相關(guān)內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)交下一步。情況二——別人提起的流程需要我來審批：對于員工提起的審批，我們首先就需要查看表單詳情，點擊“辦理”，內(nèi)容詳情一目了然。如果是同意審批，就可以在簽批欄里寫明“通過”并進(jìn)行“轉(zhuǎn)交下一步”，如果不同意審批內(nèi)容，即可在簽批欄里寫明退回的原因并進(jìn)行隨著新一代通信技術(shù)的發(fā)展，3c數(shù)碼電子產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓展，電子數(shù)碼產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個領(lǐng)域，而市場對電子產(chǎn)品的組裝工藝要求也越來越高，既要保證產(chǎn)品的質(zhì)量可控，交付訊速，靈活生產(chǎn)，又要求企業(yè)的技術(shù)不斷革新，生產(chǎn)透明化，以適應(yīng)復(fù)雜的生產(chǎn)流程。如何提升采購效率提高產(chǎn)品質(zhì)量降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力有著極其現(xiàn)實的意義。 3c數(shù)碼行業(yè)特點 1、3c數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快； 2、3c數(shù)碼產(chǎn)品都包含唯一產(chǎn)品序列號（sn碼），需要進(jìn)行序列號管理； 3、注重商品品牌管理和規(guī)格型號管理； 4、二次購買周期較長，需要做各種促銷活動引流； 5、套裝銷售商品較多，主件需要和各種配件搭配銷售； 6、數(shù)碼產(chǎn)品需要保證銷退一致，拒絕銷售和退回商品不一致； 7、嚴(yán)格跟蹤貴重商品的售后服務(wù)。 由于3c數(shù)碼產(chǎn)品上新周期比較短，不同序列號產(chǎn)品在不同時間采購價格成本差異也較大，需要嚴(yán)格查看序列號的采購價格。近年來中國企業(yè)采購電商市場發(fā)展迅速，2019年中國企業(yè)采購電商市場交易規(guī)模就達(dá)到了7352.3億元，預(yù)計未來三年市場規(guī)模復(fù)合增長率將達(dá)26.8%，企業(yè)采購數(shù)字化已呈不可逆轉(zhuǎn)之勢。3c數(shù)碼企業(yè)可搭建3c數(shù)碼行業(yè)采購商城系統(tǒng)，企業(yè)通過規(guī)范、準(zhǔn)確、即時的數(shù)據(jù)錄入，采購系統(tǒng)能夠讓企業(yè)對采購及庫存的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)情況及時了解，合理控制采購成本，避免缺貨斷貨，3c數(shù)碼行業(yè)采購網(wǎng)站確保采購工作能高效率、高質(zhì)量及低成本的執(zhí)行。 圖片來源：數(shù)商云 1、3c數(shù)碼行業(yè)電子采購網(wǎng)站平臺簡化采購流程，提高采購效率 3c數(shù)碼采購管理系統(tǒng)采購接口采用先讓供應(yīng)商報價，然后提取報價并自動進(jìn)行比價，這樣大大的縮短了采購的時間，通過采購系統(tǒng)能夠讓采購有更多的時間和供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通。 2、3c數(shù)碼行業(yè)采購商城系統(tǒng)優(yōu)化采購渠道，降低采購成本 3c數(shù)碼電子采購網(wǎng)站平臺提供每個供應(yīng)商的采購進(jìn)價、付款方式、服務(wù)評級等指標(biāo)，企業(yè)的采購決策依據(jù)，采購網(wǎng)站的采購渠道選擇更加豐富和敏捷，3c數(shù)碼采購系統(tǒng)幫助3c數(shù)碼企業(yè)優(yōu)化采購渠道，降低采購成本。 3、3c數(shù)碼行業(yè)采購管理系統(tǒng)采購招標(biāo)透明化 3c數(shù)碼行業(yè)采購商城系統(tǒng)實現(xiàn)從采購需求，采購計劃，招投標(biāo)申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅(qū)動，3c數(shù)碼電子采購網(wǎng)站平臺通過流程驅(qū)動制度落地，使得在采購系統(tǒng)上采購過程更加規(guī)范、更加透明。 4、3c數(shù)碼行業(yè)采購管理系統(tǒng)掌握訂單進(jìn)度，及時處理缺貨、斷貨 在3c數(shù)碼采購商城系統(tǒng)上，3c數(shù)碼從采購到入庫，到采購知道該器件的入庫情況，這一指標(biāo)只需要2-3天，平臺中的訂單管理模塊可依據(jù)訂單進(jìn)行采購計劃與生產(chǎn)計劃的生成與追蹤，將訂單個性化要求完整傳遞到生產(chǎn)部門，避免生產(chǎn)失誤，通過采購系統(tǒng)就可以及時處理由于供應(yīng)商原因?qū)е滤幤返娜必?、斷貨，及時更換供應(yīng)商，提升采購效率，提前預(yù)警短缺風(fēng)險。 5、3c數(shù)碼行業(yè)采購系統(tǒng)招采全過程可追溯，管理漏洞及時控 3c數(shù)碼電子采購網(wǎng)站平臺配合供應(yīng)鏈中3c數(shù)碼企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，3c數(shù)碼采購管理系統(tǒng)做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先采購系統(tǒng)模式。3c數(shù)碼采購商城系統(tǒng)全過程實時動態(tài)更新，采購網(wǎng)站業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)永久保存，形成這個流程過程中的數(shù)據(jù)信息可追溯化管理，電子采購系統(tǒng)可減少投標(biāo)人之間圍標(biāo)、串標(biāo)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)采購信息集中管理。 6、3c數(shù)碼電子采購網(wǎng)站平臺提供完善的物料采購計劃功能 系統(tǒng)可依據(jù)各種基礎(chǔ)設(shè)置，如產(chǎn)品物料清單、損耗率、取替代料、材料生失效日期、采購提前期、檢驗時間、最少采購量、包裝量等，考慮系統(tǒng)中已開立的單據(jù)或制定的預(yù)測，自動計算產(chǎn)生生產(chǎn)計劃和采購計劃，并可提供多個計劃進(jìn)行對比。 數(shù)商云助力企業(yè)搭建3c數(shù)碼行業(yè)采購管理系統(tǒng)，為企業(yè)提供采購業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化管理。以更加優(yōu)惠的價格，更加完善的供應(yīng)體系，更加透明的采購流程，助力企業(yè)采購真正實現(xiàn)降本增效。 <本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

魏凱：運營商剛挖到大數(shù)據(jù)寶庫的皮毛:

2015年中國國際信息通信展上，中國電信展出了大數(shù)據(jù)能力可視化系統(tǒng)，通過采集電信運營商及政府公共服務(wù)部門現(xiàn)有的各類數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析手段，對人流密集程度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對可能出現(xiàn)的人流高密度聚集風(fēng)險采取事前預(yù)警 、事中處置和事后分析，并對特定區(qū)域人流情況提供專題分析報告。 中國電信展出的大數(shù)據(jù)能力可視化系統(tǒng)就能實現(xiàn)智能交通、輿情分析、電商精確營銷、精準(zhǔn)廣告、金融評估、位置oto等深層次應(yīng)用服務(wù)。 政府可帶頭使用大數(shù)據(jù)對于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，魏凱表示，政府的示范帶動作用非常重要。他介紹說，英國、澳大利亞、日本等國政府都帶頭在公共服務(wù)領(lǐng)域率先使用大數(shù)據(jù)。 除了政府帶頭使用大數(shù)據(jù)，魏凱認(rèn)為還需大力發(fā)展自主可控的大數(shù)據(jù)技術(shù)體系。

傳阿里將接手紫光股份，紫光集團(tuán)債務(wù)危機(jī)可解？:

目前我們尚未發(fā)現(xiàn)公告事宜會對展銳目前的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響。展銳依然保持著2019年初以來開創(chuàng)的業(yè)務(wù)上升趨勢，產(chǎn)品競爭力和業(yè)務(wù)營收都在大幅提升，預(yù)計今年將迎來更大幅度的增長。 傳阿里將斥資500億元收購紫光集團(tuán)持有的紫光股份的股權(quán)眾所周知，芯片行業(yè)是一個投資巨大、周期長、見效慢的行業(yè)。 今天，據(jù)路透社援引知情人士報道稱，由于巨大的債務(wù)問題，紫光集團(tuán)正尋求出售紫光股份46.45%股權(quán)，目前阿里與幾家政府支持的企業(yè)正在考慮收購紫光集團(tuán)持有的紫光股份的股權(quán)，出價可能在400億到500億元。 除了阿里，潛在的競購者還包括無錫市政府旗下的無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，以及北京電子控股和北京建廣資產(chǎn)等。 兩位知情人士表示，如果阿里巴巴在7月20日截止日之前提交一份具有約束力的投標(biāo)，它將與一家當(dāng)?shù)卣畵碛械墓竞献魇召徸瞎饧瘓F(tuán)持有的紫光股份的股權(quán)。不過，他們沒有透露這個潛在合作伙伴的名稱。

2018上海ptc——亞洲國際動力傳動與控制技術(shù)展覽會:

亞洲國際動力傳動與控制技術(shù)展覽會機(jī)械和電氣傳動、流體傳動與控制、機(jī)械零部件、緊固件、彈簧、軸承、內(nèi)燃機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)的國際盛會時間：2018年11月6日－11月9日?地點：上海新國際博覽中心（上海市浦東新區(qū)龍陽路 密封技術(shù)2， 機(jī)械傳動、零部件及制造設(shè)備：齒輪傳動、鏈傳動、帶傳動、傳動聯(lián)結(jié)件、緊固件、彈簧、冶金制品、各類機(jī)械裝備及檢測儀器3， 軸承：軸承及其軸承零部件、軸承生產(chǎn)及加工設(shè)備、相關(guān)設(shè)備及附件4， 直線運動系統(tǒng) ：直線導(dǎo)軌、直線運動驅(qū)動元件系統(tǒng)、直線運動系統(tǒng)、電動機(jī)械致動裝置、復(fù)式運動系統(tǒng)5， 電氣傳動：工業(yè)電機(jī)、伺服電機(jī)、變頻器、驅(qū)動器、電磁裝備6， 內(nèi)燃及及小型燃?xì)廨啓C(jī)7， 服務(wù)知名展商：流體動力：博世力士樂 小金井、紐邁司、康茂勝、 賀爾碧格、麥特沃克、亞德 客、ysc、恒拓高、妙德、氣立 可、長拓、金器、新恭、nok、 特瑞堡、skf、garlock、德氏 封、kastas、sealmaker、司 達(dá)行、榆次液壓 長盛、沃爾德、埃美克等聯(lián)系單位：漢諾威米蘭展覽（上海）有限公司 ?ptc業(yè)務(wù)部地址：上海市浦東新區(qū)銀宵路393號百安居浦東商務(wù)大廈301室張麗：135 1211 9684?微信號：expo666888e-mail

半數(shù)英國企業(yè)欲聘黑客保護(hù)網(wǎng)絡(luò):

據(jù)《華爾街日報》報道——越來越多的公司開始注意到公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)存在安全隱患，但是有許多企業(yè)無力聘請、雇傭安全專家，所以越來越多的英國公司開始尋找黑客以及有網(wǎng)絡(luò)犯罪前科的人來保護(hù)他們的網(wǎng)絡(luò)安全。 在畢馬威昨天發(fā)布的報告中，在過去的兩年里 it 網(wǎng)絡(luò)安全專員越來越難找，想要留住這樣的人才也越來越困難，在這一領(lǐng)域只要出現(xiàn)任何有求職或者跳槽意向的專業(yè)人才，必定會成為獵頭紛紛爭搶的對象。? 因為越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)存在隱患，所面臨的網(wǎng)絡(luò)攻擊越來越多，需要有專業(yè)的人員來管理公司的網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解，英國政府每年都要拿出 270 億英鎊（合 420 億美元）的財政支出來打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪。 在本次報告的撰寫過程中，畢馬威公司對 300 名 it、hr 專員進(jìn)行了調(diào)查，被調(diào)查者均來自英國員工超過 500 人的大公司。 畢馬威公司網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院院長serena gonsalves-fersch 表示：“沒人愿意去請小偷來砍價，他們這所以這么做，足以看出市場缺乏這方面的人才。”

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