對于很多跑項目的業(yè)務(wù)人員，經(jīng)常駐扎于外地，那么項目的審批就只能夠以電話或微信、qq的形式申請，那么就形成了不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。如果是電話審批，沒有直接的證據(jù)還經(jīng)常會發(fā)生權(quán)責(zé)推諉的現(xiàn)象發(fā)生。對于這種種，oa適時的出現(xiàn)。今天，小編就以政務(wù)OA的項目管理來展開。

在政務(wù)OA的系統(tǒng)里，單獨存在著項目管理的科目，包括新建項目、項目審批、項目管理、項目列表、報表與統(tǒng)計、項目設(shè)置幾個分類。

一、新建項目：

業(yè)務(wù)人員有了新訂單，即可對訂單做申請，重點填寫事項包含客戶名稱、期限、地點、預(yù)估金額，將這些填寫完整，既完成了項目申請操作。

二、項目審批

項目審批是一個必經(jīng)的過程，只有項目審批通過后，才能開始項目的實施計劃。項目審批可以避免權(quán)責(zé)推諉的事情發(fā)生，也將項目申請的過程規(guī)范化、制度化。

三、項目管理

每當(dāng)業(yè)務(wù)人員的項目日積月累，越積越多，管理起來就非常吃力，如果再讓找以前的項目文件時，更是一言難盡。紙質(zhì)的話，找到了，也有可能字跡不清晰了。那么政務(wù)OA系統(tǒng)的項目管理，就能輕松的起到管理作用，查找以往文件時，還能以流水單號、項目名稱、日期三種方式查找，輕松便捷，還擺脫了字跡不清晰的情況發(fā)生。

四、報表與統(tǒng)計

報表與統(tǒng)計可以實時查看每月的項目金額統(tǒng)計，做到心知肚明。還可以查看組員的項目情況，做到心中有數(shù)。

五、項目設(shè)置

政務(wù)OA項目管理系統(tǒng)是一個以diy模式開發(fā)的平臺,真正做到了將業(yè)務(wù)流程交給客戶自行定義的模塊,項目設(shè)置可以對項目進(jìn)行模型設(shè)置、表單設(shè)置和流程設(shè)置。項目設(shè)置通常只針對oa實施初始時，設(shè)置一次就一勞永逸了。

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